修正案件は「同時に何件も」走る
新規制作と違い、修正ディレクションの現場では小さな案件が常時5件、10件と並走します。1件ずつは簡単でも、全体を捌く技術がないと「どれも中途半端に遅い」状態に陥ります。ここで必要なのが優先度づけとボール管理です。
優先度は「緊急度×影響度」で決める
依頼が来た順でも、声の大きいクライアント順でもなく、2軸で判断します。
- 緊急度：期限までの残り時間。特に「日付が意味を持つ修正」(料金改定・キャンペーン開始・法令関連の表記)は要注意
- 影響度：遅れたときの実害の大きさ。売上に直結するか、法的リスクがあるか、社内確認だけの話か
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